Introducción
La Certificación Internacional Ejecutivo de Alto Valor Agregado (EX AVA) es un sistema de gestión diseñado para transformar a líderes de roles operativos a agentes estratégicos que garantizan la sostenibilidad y competitividad organizacional en un contexto global complejo.
Este programa virtual, con 500 horas académicas y avalado por la Universidad Católica de Ávila (España), se centra en la aplicación práctica de conocimientos. Su componente diferenciador es el Plan de Implementación Institucional (PII), un proyecto de consultoría real donde el participante genera valor tangible y medible para su organización.
Objetivos específicos
- Comprender el rol del Ejecutivo Ex AVA y su diferencia con el enfoque operativo
- Aplicar la metodología de las 4 disciplinas de la ejecución (4DX) para asegurar el cumplimiento de metas estratégicas.
- Desarrollar capacidades de innovación y uso de inteligencia artificial para potenciar la productividad.
- Implementar prácticas de mejora continua orientadas a la optimización de procesos.
- Fortalecer la neuro comunicación y la colaboración interdepartamental mediante acuerdos de servicio (SLA)
- Aplicar el modelo Smart Feedback para mejorar la comunicación y el rendimiento de equipos
- Fomentar una mentalidad de crecimiento y la gestión de la inteligencia emocional como base del liderazgo
- Desarrollar la capacidad de integrar pensamiento analítico y creativo para la resolución de problemas complejos
Conocer, analizar e implementar estrategias y técnicas clave para la gestión gubernamental y la creación de políticas públicas en diversas áreas.
Estudiar diferentes sistemas tributarios y fiscales internacionales para garantizar el financiamiento eficaz de las acciones gubernamentales.
Desarrollar competencias en la gestión de proyectos de políticas públicas, incluyendo la medición del impacto y la toma de decisiones estratégicas.
Fomentar competencias gerenciales como comunicación, liderazgo y pensamiento analítico, y fortalecer los valores éticos en la administración pública.
“No hace falta un gobierno perfecto, hace falta uno que sea práctico”.
Alcance del programa
El alcance del programa de Certificación Internacional Ejecutivo de Alto Valor Agregado (EX AVA) se estructura para asegurar la formación de ejecutivos con una visión holística y capacidad de implementación estratégica, abarcando desde la población objetivo hasta las acreditaciones finales.
La Certificación Internacional EX AVA es un Sistema de Gestión que responde a la necesidad de formar líderes estratégicos en un contexto global marcado por la transformación digital, la innovación y la complejidad organizacional. El programa está diseñado para que los participantes contribuyan a la sostenibilidad y competitividad de sus organizaciones.
El programa se compone de cuatro módulos temáticos, además de una actividad práctica central
Dirigido a
- Ejecutivos y gerentes en posiciones de liderazgo.
- Empleados con proyección a cargos de liderazgo.
- Consultores y asesores externos.
- Profesionales del sector público.
- Empresarios y emprendedores.
- Directores de recursos humanos y desarrollo organizacional.
Contenido programático
Módulo I
EJECUTIVO AVA Y EJECUCIÓN ESTRATÉGICA DINÁMICA
Tema 1: El Ejecutivo De Alto Valor Agregado (Ava)
Simulación gerencial: reconocer a un Ex AVA.
- Descripción: Capacidad para comprender la complejidad de la organización en su totalidad y priorizar la consecución de resultados alineados con los objetivos globales de la empresa.
Tema 2: Las 4 Disciplinas De La Ejecución (4dx)
- Simulación gerencial: logrando resultados gracias al 4DX.
- Descripción: Habilidad para implementar y ejecutar estrategias de manera efectiva, enfocándose en la consecución de resultados globales y sostenibles.
Módulo II
INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y MEJORA CONTINUA
- Tema 3: Innovación e inteligencia artificial aplicada a la productividad.
- Simulación gerencial: proyecto de innovación con IA aplicada a procesos.
- Descripción: Capacidad para identificar oportunidades de mejora, fomentar la innovación, comprender el potencial de uso de la Inteligencia Artificial y optimizar los procesos para alcanzar la excelencia operativa.
- Tema 4: Mejora Continua
- Cultura organizacional de ajuste constante.
- Simulación gerencial: aplicación de mejora continua en procesos simulados.
Módulo III
LIDERAZGO TRANSFORMADOR Y COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
- Tema 5: Neurocomunicación
- Tema 6: Construcción De Relaciones Interdepartamentales
- Tema 7: Modelo De Smart Feedback
Módulo IV
MENTALIDAD DE CRECIMIENTO Y PENSAMIENTO ANALÍTICO-CREATIVO
- Tema 8: Mentalidad De Crecimiento
- Tema 9: Pensamiento Creativo Y Pensamiento Analítico
ACTIVIDAD ESPECIAL
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN INSTITUCIONAL (PII)
El PII es una actividad diferenciadora y una actividad especial de productividad y mejora continua. Este componente se desarrolla en paralelo a los módulos y consiste en:
- Desarrollar un proyecto de consultoría real.
- Identificar una oportunidad de mejora, corrección o crecimiento en la organización.
- Diseñar un plan profesional de implementación.
- Permitir la aplicación práctica de todos los conocimientos adquiridos, generando valor tangible medible.
- Contar con acompañamiento especializado de consultores expertos.
- Finalmente, podrá ser presentado a la alta gerencia de la empresa para su evaluación y posible implementación.
¿Qué esperar al finalizar el programa?
- Competencias Desarrolladas (Integrales): Los participantes desarrollarán capacidades en: Liderazgo colaborativo, Visión integral y holística, Orientación a resultados integrales, Comunicación asertiva e interdepartamental, Innovación y mejora continua, Pensamiento crítico y analítico, y Adaptabilidad a entornos cambiantes.
- Certificación y Acreditación Internacional: Al culminar satisfactoriamente, los participantes reciben el Diploma de Certificación Ejecutivo de Alto Valor Agregado (EX AVA).
- Acreditación Universitaria: Avalado por la Universidad Católica de Ávila (institución universitaria española) y la Escuela Europea de Gerencia, la cual cuenta con la certificación internacional de calidad ISO 21001.
- Créditos ECTS: El programa acredita 20 créditos europeos ECTS. El ECTS (Sistema Europeo de Transferencia de Créditos) es fundamental para la validez, transparencia y reconocimiento internacional de los estudios dentro del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).
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Duración
El programa tiene una duración de 1,500 horas académicas, distribuidas de la siguiente forma:
- 720 horas de clases en formato presencial o virtual.
- 360 horas de simulaciones gerenciales, orientadas a la aplicación práctica de los conocimientos.
- 420 horas dedicadas al trabajo final de grado para la elaboración de un proyecto o investigación aplicada.
NOTA: La hora académica tiene una duración de 45 minutos.
Metodología de evaluación
La transferencia del conocimiento se evaluará de la siguiente manera:
- Asistencia a por lo menos el 80% las clases
- Completar el 100% del contenido contemplado en la plataforma virtual de la Universidad DUX, ESCUELA DE GOBIERNO, con una nota mínima total de 80 puntos, lograda a través de las examinaciones en línea
Para tener derecho a recibir el Diploma, el participante deberá cumplir con ambos requisitos a cabalidad.
Requisitos de ingreso
Ser funcionario público, líder o activista político.
Miembro de sociedades intermedias y ONG.
Regidores, alcaldes, concejales, diputados y senadores.
Funcionario y o asesor de una organización pública.
Profesional con expectativas de ingresar en la administración pública y participar de alguna organización política.
- Documentos a presentar:
- CV actualizado con fotografía.
- Formulario de inscripción.
- Fotocopia de la cédula de identidad y/o ID.
- Título universitario apostillado.
- Fotocopia de pasaporte vigente.
Acceso a internet, para atender las clases virtuales
La metodología MATROP®
Es una respuesta a las crecientes necesidades de eficiencia y efectividad en los procesos formativos, sean presenciales, a distancia o mixtos.
Consta de cuatro fases:
- M: Multiplataforma
- A: Actualizados
- T: Tecnológicos
- R: Relevantes
- O: Originales
- P: Prácticos
A través de:
- PRE WORK: Envío previo a la clase de material (video, cuestionario y/o lectura breve) para incentivar el interés del participante sobre el tema
- CLASE MODALIDAD SÍNCRONA: de alto impacto, energía y participación. Puede ser presencial o virtual. El estudiante es el protagonista del proceso de aprendizaje.
- SIMULACIÓN GERENCIAL: Se utilizan simulaciones gerenciales para implementar de forma práctica lo estudiado en la clase y así asegurar un mejor y más animado aprendizaje.
- HANDOUT: herramienta de completación para dar seguimiento a las clases y aumentar la retención y entendimiento de los conocimientos impartidos.
- PLATAFORMA UNIVERSIDAD DUX: Plataforma LMS de aprendizaje y profundización en los contenidos, a través de distintos recursos, de manera asincrónica, con múltiples actividades interactivas, lecturas, videos, gamificación y mucho más. Incluye actividades de evaluación de transferencia del aprendizaje
- TUTORÍAS: a través de sesiones de consulta, revisión del aprendizaje e de los resultados de la implementación de lo aprendido
- COACHING ACTIVO®: contratación opcional para acompañar el proceso de crecimiento e implementación del participante.
“No es posible esperar resultados diferentes, si hacemos lo mismo una y otra vez”.
Albert Einstein
UNIVERSIDAD DUX (online)
Es una avanzada plataforma tecnológica de e-learning en donde el participante podrá estudiar, ampliando y reforzando, a su propio ritmo, los temas especificados en el programa de estudio.
Encontrará material de estudio esencial, es decir, importante para poder aprobar el programa a través de las evaluaciones que se le harán a lo largo de la página.
También contará con material complementario que le ayudará a profundizar, según lo desee, en el tema.
TITULACIÓN
DUX ESCUELA DE GOBIERNO
NEBRIJA UNIVERSITY
ESCUELA EUROPEA DE GERENCIA, quién esta certificada a nivel internacional con la norma ISO 21001
