Introducción
El Master of Government Administration MGA, busca
dotar a los funcionarios públicos de las competencias y
capacidades necesarias para abordar los desafíos
complejos y dinámicos que enfrentan en el ejercicio de
sus responsabilidades.
El MGA, está diseñado para satisfacer las necesidades
particulares de los profesionales del sector público,
teniendo en cuenta los entornos políticos, sociales y
económicos en los que operan.
Objetivo General
EL Master of Government Administration MGA, tiene como objetivo principal formar líderes capaces de tomar decisiones informadas y estratégicas, así como de implementar políticas públicas y programas efectivos en el contexto gubernamental. El programa abordará áreas fundamentales de conocimiento, como la gestión financiera pública, la planificación estratégica institucional (PEI) y los planes operativos anuales (POA), la gestión de recursos humanos, la evaluación de políticas públicas, la ética y la transparencia en la administración, entre otros temas relevantes. Además, se buscará fomentar el pensamiento crítico y la capacidad de análisis en los funcionarios públicos, así como promover la innovación y la adaptabilidad en un entorno en constante cambio. El programa también se enfocará en el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva, negociación y resolución de conflictos, con el fin de mejorar la capacidad de los funcionarios públicos para interactuar con diferentes actores y lograr resultados positivos en beneficio de la sociedad.
|
Conocer, analizar e implementar un Plan estratégico institucional PEI y un Plan Operativo Anual POA.
Comprender la importancia de la correcta estructuración presupuestaria y el impacto de la carga fiscal en la financiación pública.
Aprender los aspectos esenciales del déficit y los ejes prioritarios, así como la vinculación del presupuesto a la Estrategia Nacional de Desarrollo END.
Aprender a entender y analizar a las diferentes generaciones y cómo gestionarlas de forma efectiva (baby boomers, generación X, generación millenials, generación Z). Asimismo, aprender los aspectos esenciales del teletrabajo.
Aprender aspectos esenciales para el diseño de políticas públicas, así como el modelo Alop® de las 5 etapas del diseño de las políticas públicas y su vinculación con la agenda 2030 de Naciones Unidas.
Aprender aspectos esenciales de la comunicación estratégica, que le permitan crear una estrategia comunicacional y gestionar situaciones de crisis institucional.
Aprender cómo diseñar e implementar una campaña político electoral.
Conocer diversos modelos fiscales / tributarios de países europeos, asiáticos y latinoamericanos, con miras a reflexionar sobre un sistema ideal para el país.
Aprender los principales supuestos macroeconómicos para la formulación del Presupuesto ciudadano, así como analizar los elementos esenciales del presupuesto: ingresos, fuentes financieras, gastos y aplicaciones financieras.
Aprender los sistemas de pensamiento establecidos por Kahneman, así como las 6 necesidades emocionales desarrolladas por Tony Robbins, con una aplicación práctica a la administración pública.
Aprender el funcionamiento y la implementación de la metodología 4DX para asegurar una ejecución operativa efectiva y eficiente.
Aprender el nuevo paradigma de la gestión humana, así como aspectos clave de la gestión por competencias y las mejores prácticas de los diferentes subsistemas de gestión humana.
Aprender como implementar un proceso de transformación digital, así como comprender el alcance de nuevas tecnologías en la administración pública (Blockchain, Inteligencia Artificial, Ciberseguridad y otras).
- Aprender los aspectos esenciales del Gobierno corporativo aplicado al sector gubernamental, así como sus implicaciones en la actividad cotidiana de la AP.
Solicita ahora la información necesaria para ser parte de este programa
“No hace falta un gobierno perfecto, hace falta uno que sea práctico”. Aristóteles
Alcance del programa
Formar a líderes, gerentes y funcionarios públicos capaces de generar e implementar políticas públicas en beneficio de los ciudadanos y al mismo tiempo, desarrollar prácticas administrativas eficientes y efectivas.
Especialmente dirigido a
• Profesionales que laboren o mantengan relación con la administración pública central y/o descentralizada
• Funcionarios que desempeñen labores en los diferentes órganos y niveles de la administración pública.
• Profesionales relacionados con las ONG y organismos multilaterales.
Contenido programático
Módulo I
GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO
((2 clases)
- Visión estratégica del estado.
- Elementos clave para la formulación de la Planificación estratégica institucional PEI.
- Elementos clave para la formulación del Plan Operativo Anual POA.
- Simulación gerencial.
Módulo II
MODELOS FISCALES Y TRIBUTARIO
(2 clases)
- Análisis comparativo de modelos tributarios: Países nórdicos, Países latinoamericanos, Países asiáticos.
- Impacto de la carga tributaria en los países latinoamericanos.
- Estadísticas tributarias de Latinoamérica y El Caribe.
- Simulación gerencial: Modelo tributario ideal.
Módulo III
GESTIÓN FINANCIERA PÚBLICA
(3 clases)
- Principales supuestos macroeconómicos para la formulación del Presupuesto ciudadano.
- Análisis de los elementos esenciales del presupuesto: ingresos, fuentes financieras, gastos y aplicaciones financieras.
- Déficit y ejes prioritarios.
- Vinculación del presupuesto a la Estrategia Nacional de Desarrollo END.
- Clasificación del gasto.
- Consolidación presupuestaria.
- Simulación gerencial.
Módulo IV
NEURO GERENCIA
(3 clases)
- Sistemas de pensamiento: rápido y lento. Sesgos cognitivos aplicados al trabajo (Daniel Kahneman).
- Las creencias limitantes y empoderantes y su aplicación práctica.
- Las 6 necesidades emocionales del servidor público (Tony Robbins) y su aplicación práctica.
- Simulación gerencial.
Módulo V
GERENCIA MULTI DIMENSIONAL
(3 clases)
- Retos de la gerencia en las instituciones públicas.
- Entendiendo las diferentes generaciones y cómo gestionarlas (baby boomers, generación X, generación millenials, generación Z).
- Gestionando el trabajo a distancia en la AP: claves para la correcta aplicación.
- Gestión del bienestar laboral y psicológico del funcionario público.
- Simulación gerencial.
Módulo VI
GERENCIA DE LA EJECUCIÓN DE PLANES
(1 clase)
- Entendiendo las 4 disciplinas de la ejecución (4DX).
- Enfocarse en lo más importante.
- Tomar acción sobre los indicadores de predicción.
- Tener un óptimo tablero de resultados.
- Proceso continuo de rendición de cuentas.
- Simulación gerencia.
Módulo VII
POLÍTICAS PÚBLICAS
(2 clase)
- ¿Por qué se requieren las políticas públicas?
- ¿Qué son las políticas públicas?
- Etapas del proceso de las políticas públicas.
- Las 5 etapas del diseño de las políticas públicas.
- Alop®: herramienta de análisis de políticas públicas.
- La Agenda 2030 y las políticas públicas.
Módulo VIII
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
(3 clase)
- Visión del talento humano en la administración pública.
- Claves de la selección de personal: aspectos legales y técnicos con uso de Inteligencia artificial.
- Nuevo paradigma de la capacitación de personal.
- Elementos claves de la compensación en la AP.
- Aspectos claves de la gestión por competencia.
- Simulación gerencial.
Módulo IX
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
(3 clases)
- Definición de objetivos comunicacionales y mensajes institucionales.
- Análisis de audiencia.
- Plan estratégico comunicacional.
- Comunicación interna.
- Gestión de crisis.
- Simulación gerencial.
Módulo X
GOBIERNO DIGITAL
(3 clases)
- Transformación digital en la administración pública.
- Usos y aplicaciones de la Tecnología Blockchain y en la AP.
- Usos y aplicaciones de la Inteligencia artificial en el sector gubernamental.
- Otras tecnologías.
- Simulación gerencial.
Módulo XI
CAMPAÑAS ELECTORALES Y MARKETING POLÍTICO
(3 clases)
- Análisis de entorno político electoral.
- Perfil del candidato.
- Definición de estrategia de campaña electoral.
- Branding político y construcción de imagen.
- Movilización y participación ciudadana.
- Simulación gerencial.
Módulo XII
PRACTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO EN EL SECTOR PÚBLICO
(2 clases)
- Transparencia y rendición de cuentas
- Participación ciudadana.
- Gestión de riesgo y control interno.
- Ética y cumplimiento de normas.
- Simulación gerencial.
¿Qué esperar al finalizar el programa?
- Conocer a analizar e implementar un Plan estratégico institucional PEI y un Plan Operativo Anual POA.
- Conocer diversos modelos fiscales / tributarios de países europeos, asiáticos y latinoamericanos, y ser capaz de reflexionar sobre un sistema fiscal ideal para el país.
- Comprender la importancia de la correcta estructuración presupuestaria y el impacto de la carga fiscal en la financiación pública.
- Aprender a contribuir de forma positiva en la elaboración y construcción del presupuesto ciudadano y de sus oportunidades de mejora.
- Aprender los aspectos esenciales del déficit fiscal y los ejes prioritarios, así como la vinculación del presupuesto a la Estrategia Nacional de Desarrollo END.
- Potenciar sus habilidades de liderazgo y comunicacionales, gracias al entendimiento de los sistemas de pensamiento y las 6 necesidades emocionales.
- Aprender a gestionar de forma positiva, las diferentes generaciones que hacen vida en la institución, así como conocer los aspectos claves del teletrabajo.
- Aprender aspectos esenciales para el diseño de políticas públicas, así como el modelo Alop® de las 5 etapas del diseño de las políticas públicas y su vinculación con la agenda 2030 de Naciones Unidas.
- Aprender el nuevo paradigma de la gestión humana, así como aspectos clave de la gestión por competencias y las mejores prácticas de los diferentes subsistemas de gestión humana.
- Aprender aspectos esenciales de la comunicación estratégica, que le permitan crear una estrategia comunicacional y gestionar situaciones de crisis institucional.
- Aprender como implementar un proceso de transformación digital, así como comprender el alcance de nuevas tecnologías en la administración pública (Blockchain, Inteligencia Artificial, Ciberseguridad y otras).
- Aprender cómo diseñar e implementar una campaña político electoral.
- Aprender los aspectos esenciales del Gobierno corporativo aplicado al sector gubernamental, así como sus implicaciones en la actividad cotidiana de la AP.
Solicita ahora la información necesaria para ser parte de este programa
Duración
El programa tiene una duración 400 horas académicas distribuidas de la siguiente forma. NOTA: La hora académica tiene una duración de 45 minutos:
- 30 clases, distribuidas en: 24 clases en formato síncrono virtual (online) y 6 clases en formato presencial.
- Cada clase dura 3 horas académicas*, y cada hora académica es de 45 minutos.
- Una clase por semana, las 3 primeras semanas de cada mes.
- Total de 90 horas académicas, combinadas sincrónicas virtuales y presenciales.
- Clases ASÍNCRONAS (virtual) en la Universidad DUX ESCUELA DE GOBIERNO para los 12 módulos que componen el programa.
- Total de 210 horas aproximadas en la Universidad DUX ESCUELA DE GOBIERNO (Asíncrona).
- Disponibilidad 24/7, para un total a lo largo de todo el programa.
- Tesina: trabajo de grado: se estima en una duración de 100 horas.
Metodología de evaluación
La transferencia del conocimiento se evaluará de la siguiente manera:
- Asistencia de por lo menos el 80% las clases Universidad DUX: Completar el 100% del contenido contemplado en la plataforma virtual de la Universidad DUX, ESCUELA DE GOBIERNO, con una nota mínima total de 80 puntos, lograda a través de las examinaciones en línea (promedio de todos los módulos).
- Trabajo de grado: El trabajo final será realizado en grupos de 3 a 4 participantes y versará sobre algún tema consensuado con DUX y desarrollado durante el Máster. Dicho trabajo deberá contar con un mínimo de 2,500 palabras, y máximo de 3,000.
Para tener derecho a recibir el Diploma aprobatorio del Máster, el participante deberá cumplir con todos estos requisitos aquí mencionados.
Requisitos de ingreso
Funcionario público, líder o activista político, miembro de sociedades intermedias y ONG. Regidores, alcaldes, concejales, diputados y senadores.
Funcionario y o asesor de una organización pública
Profesional con expectativas de ingresar en la administración pública y participar de alguna organización política.
- Documentos a presentar:
- CV actualizado con fotografía.
- Formulario de inscripción.
- Fotocopia de la cédula de identidad o del pasaporte.
Acceso a internet, para atender las clases virtuales.
La metodología MATROP®
Es una respuesta a las crecientes necesidades de eficiencia y efectividad en los procesos formativos, sean presenciales, a distancia o mixtos.
Consta de cuatro fases:
- M: Multiplataforma
- A: Actualizados
- T: Tecnológicos
- R: Relevantes
- O: Originales
- P: Prácticos
A través de:
- PRE WORK: Envío previo a la clase de material (video, cuestionario y/o lectura breve) para incentivar el interés del participante sobre el tema
- CLASE MODALIDAD SÍNCRONA: de alto impacto, energía y participación. Puede ser presencial o virtual. El estudiante es el protagonista del proceso de aprendizaje.
- SIMULACIÓN GERENCIAL: Se utilizan simulaciones gerenciales para implementar de forma práctica lo estudiado en la clase y así asegurar un mejor y más animado aprendizaje.
- HANDOUT: herramienta de completación para dar seguimiento a las clases y aumentar la retención y entendimiento de los conocimientos impartidos.
- PLATAFORMA UNIVERSIDAD DUX: Plataforma LMS de aprendizaje y profundización en los contenidos, a través de distintos recursos, de manera asincrónica, con múltiples actividades interactivas, lecturas, videos, gamificación y mucho más. Incluye actividades de evaluación de transferencia del aprendizaje
- TUTORÍAS: a través de sesiones de consulta, revisión del aprendizaje e de los resultados de la implementación de lo aprendido
- COACHING ACTIVO®: contratación opcional para acompañar el proceso de crecimiento e implementación del participante.
“No es posible esperar resultados diferentes, si hacemos lo mismo una y otra vez”.
Albert Einstein
UNIVERSIDAD DUX (online)
Es una avanzada plataforma tecnológica de e-learning en donde el participante podrá estudiar, ampliando y reforzando, a su propio ritmo, los temas especificados en el programa de estudio.
Encontrará material de estudio esencial, es decir, importante para poder aprobar el programa a través de las evaluaciones que se le harán a lo largo de la página.
También contará con material complementario que le ayudará a profundizar, según lo desee, en el tema.
DOBLE TITULACIÓN TÍTULO PROPIO
DUX ESCUELA DE GOBIERNO
DIPLOMADO EXPERTO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR PÚBLICO
Y con el Aval de la ESCUELA EUROPEA DE GERENCIA, quién esta certificada a nivel internacional con la norma ISO 21001
